新能源专用车公司人力资源规划与薪酬管理.docx

新能源专用车公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 薪酬管理3一、 企业薪酬制度设计的原则和流程3二、 薪酬的概念、构成与功能6第二章 项目背景分析11第三章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第四章 项目基本情况23一、 项目承办单位23二、 项目实施的可行性24三、 项目建设选址25四、 建筑物建设规模25五、 项目总投资及资金构成25六、 资金筹措方案26七、 项目预期经济效益规划目标26八、 项目建设进度规划26第五章 绩效考核29一、 绩效的含义与特点29二、 绩效考核的含义与功能30第六章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第七章35一、 股东权利及义务35二、 董事37三、 高级管理人员41四、 监事43第八章46一、 优势分析（S）46二、 劣势分析（W）48三、 机会分析（O）48