新能源专用车公司人力资源管理方案（范文）.docx

新能源专用车公司人力资源管理方案目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目背景分析5第三章 招募方式的选择9一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题9二、 内部招募的主要方法10第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 利用笔试甄选应聘人员的方法13二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法14第五章 企业培训制度的建立与推行分析16一、 起草与修订培训制度的要求16二、 企业培训制度的执行与完善17第六章 培训方法的选择与应用18一、 几种常用培训方法的应用18二、 企业员工培训与开发的各种方法26第七章 绩效考评系统48一、 绩效考评误差的含义和类型48二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义54第八章 绩效考评方法57一、 制订绩效改善计划的程序57二、 绩效考评方法的比较58第九章 薪酬体系设计的前期准备59一、 绩效薪酬体系设计59二、 薪酬体系60第十章 员工福利管理分析65一、