新能源专用车公司人力资源管理.docx

新能源专用车公司人力资源管理xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 劳动定额水平9一、 用实耗工时来衡量9二、 通过现行定额之间的比较来衡量9第三章 人力资源费用预算的审核10一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。10二、 人力资源费用支出控制的原则11第四章 员工培训的组织与实施13一、 培训师的培训与开发13二、 实现培训资源的充分利用14第五章 培训方法的选择与应用16一、 选择企业员工培训方法的程序16二、 几种常用培训方法的应用18第六章 绩效考评方法28一、 综合型绩效考评方法28第七章 绩效考评指标与设计30一、 基于不同维度的绩效考评指标设计30二、 绩效指标体系的设计要求33第八章 员工福利管理分析36一、 员工福利管理36二、 员工福利的概念37第九章 岗位评价的基本步骤39一、 岗位评价的主要步骤39第十章