新能源专用车公司战略性薪酬管理范文.docx

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资源描述

新能源专用车公司战略性薪酬管理xx(集团)有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 绩效的内涵7一、 绩效的含义7二、 绩效概念的沿革与发展9第三章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的含义16二、 绩效管理系统的目的19第四章 绩效计划概述22一、 绩效计划的作用22二、 制订绩效计划的程序24第五章 绩效评价周期的确定29一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定29二、 绩效评价周期及其类型31第六章 绩效执行概述33一、 绩效执行的有效保障33二、 绩效执行的内容及其关键点35第七章 绩效辅导38一、 绩效辅导的流程38二、 绩效辅导过程中应注意的问题40第八章 薪酬的内涵及其功能43一、 薪酬的概念43二、 报酬与薪酬的关系44第九章 职位评价47一、 职位评价过程中应注意的问题47

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