新能源专用车公司绩效与薪酬管理.docx

新能源专用车公司绩效与薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效概念的沿革与发展13第三章 绩效管理概述20一、 绩效管理的含义20二、 绩效管理的重要作用22第四章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡系统及其战略地图26二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题30第五章 目标管理35一、 目标管理的特征35二、 目标管理的含义36第六章 绩效评价周期的确定39一、 绩效评价周期的划分依据39二、 影响绩效评价周期的因素41第七章 绩效目标的确定44一、 确定绩效目标的方法44二、 绩效目标的组成46第八章 绩效信息的收集49一、 绩效信息收集的流程与方法49二、 绩效信息的来源50第九章 绩效沟通54一、 绩效沟通的技巧54二、 绩效沟通的原则56第十章 薪酬的内涵及其功能58一、 薪酬的概念58