新能源专用车公司绩效评价目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效评价指标体系的设计9一、 绩效评价指标的构成与分类9二、 绩效评价指标的选择依据和方法12第三章 绩效评价周期的确定15一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定15二、 绩效评价周期的划分依据17第四章 绩效辅导20一、 绩效辅导的内容20二、 绩效辅导过程中应注意的问题21第五章 绩效执行概述24一、 绩效执行的有效保障24二、 绩效执行及其责任分工26第六章 绩效评价主体的选择28一、 不同绩效评价主体的选择与比较28二、 绩效评价主体的培训35第七章 绩效评价的方法39一、 比较法39二、 量表法41第八章 绩效反馈面谈50一、 绩效反馈面谈的目的与意义50二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题51第九章 绩效诊断与改进55一、 绩效评价结果的具体应用55二、 绩效诊断的方法58第十章 薪酬理论60一、 工资分配理论60二、 早期的工资理论
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