新能源专用车公司绩效管理（参考）.docx

新能源专用车公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效辅导9一、 绩效辅导过程中应注意的问题9二、 绩效辅导及其意义11第四章 绩效沟通13一、 绩效沟通的原则13二、 绩效沟通的技巧14第五章 绩效评价的内容17一、 工作业绩评价17二、 工作能力评价17第六章 绩效评价主体的选择19一、 绩效评价主体的培训19二、 不同绩效评价主体的选择与比较21第七章 绩效诊断与改进30一、 绩效诊断的方法30二、 绩效评价结果的应用原则31第八章 绩效反馈概述33一、 绩效反馈的内容33二、 绩效反馈的形式34第九章 薪酬战略的演进与发展39一、 传统的薪酬战略39二、 全面报酬战略43第十章 薪酬战略概述55一、 影响薪酬战略决策的因素55二、 薪酬战略的含义62第十一章 市场薪酬调查68一、 薪酬调查的概念及类型68二、 薪