新能源专用车公司薪酬管理手册.docx

新能源专用车公司薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 目标管理13一、 目标管理的含义13二、 目标管理的特征14第四章 平衡计分卡17一、 平衡计分卡的实施流程17二、 平衡计分卡的提出20第五章 绩效计划概述23一、 绩效计划的内容23二、 绩效计划的含义及特征24第六章 绩效评价指标体系的设计28一、 绩效评价指标体系的设计步骤28二、 绩效评价指标体系的设计原则29第七章 绩效执行概述32一、 绩效执行的内容及其关键点32二、 绩效执行的影响因素33第八章 绩效辅导36一、 绩效辅导的方式36二、 绩效辅导过程中应注意的问题37第九章 薪酬战略概述40一、 影响薪酬战略