新能源专用车公司薪酬制度（范文）.docx

新能源专用车公司薪酬制度xx投资管理公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 标杆管理7一、 标杆管理的分类7二、 标杆管理的实施10第三章 关键绩效指标13一、 关键绩效指标的含义13二、 KPI的实例分析15第四章 绩效执行概述17一、 绩效执行的有效保障17二、 绩效执行的内容及其关键点19第五章 绩效沟通22一、 沟通的含义及过程22二、 绩效沟通的原则23第六章 绩效评价主体的选择26一、 绩效评价主体的选择依据26二、 不同绩效评价主体的选择与比较27第七章 绩效评价的流程35一、 绩效评价的原则35二、 绩效评价的目标38第八章 薪酬战略的演进与发展40一、 传统的薪酬战略40二、 全面报酬战略44第九章 战略性薪酬管理56一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别56二、 战略性薪酬管理