新能源专用车项目人力资源规划与薪酬管理参考.docx

新能源专用车项目人力资源规划与薪酬管理目录第一章 绩效考核3一、 绩效考核的步骤与方法3二、 绩效考核的内容和标准11第二章 项目背景分析14第三章 人力资源规划17一、 人力资源规划的含义与内容17二、 人力资源需求与供给预测19第四章 项目简介26一、 项目单位26二、 项目建设地点26三、 建设规模26四、 项目建设进度26五、 建设投资估算26六、 项目主要技术经济指标27第五章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）31第六章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第七章40一、 项目风险分析40二、 项目风险对策42第一章 绩效考核一、 绩效考核的步骤与方法（一）绩效考核的步骤1、绩效考核的准备阶段这一阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩