新能源专用车项目人员招聘与配置模板.docx

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新能源专用车项目人员招聘与配置xx有限公司目录第一章 招募方式的选择4一、 实施内部招募与外部招募的原则4二、 参加招聘会的主要程序5第二章8一、 优势分析(S)8二、 劣势分析(W)9三、 机会分析(O)10四、 威胁分析(T)11第三章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试的应用15第四章 项目基本情况20一、 项目概况20二、 结论分析20第五章23一、 人力资源配置23二、 员工技能培训23第六章26一、 优势分析(S)26二、 劣势分析(W)27三、 机会分析(O)28四、 威胁分析(T)29第七章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第八章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第一章 招募方式的选择一、 实施内部招募与外部招募的原则1、高级管理人才选拔应遵循内部优先原则。高级管理人才为

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