新能源专用车项目员工福利管理xx投资管理公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 绩效管理概述7一、 兼顾公司业绩与个人发展7二、 绩效管理的战略地位8第三章 绩效管理系统17一、 绩效管理的直接理论基础17二、 绩效管理系统的目的28第四章 绩效评价主体的选择31一、 绩效评价主体的培训31二、 绩效评价主体的选择依据33第五章 绩效评价的方法36一、 量表法36二、 绩效评价方法的分类与选择43第六章 绩效反馈面谈49一、 绩效反馈面谈的目的与意义49二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题50第七章 绩效反馈概述54一、 绩效反馈的原则54二、 绩效反馈的形式56第八章 战略性薪酬管理61一、 战略性薪酬管理的原则及内容61二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别64第九章 薪酬战略的演进与发展69一
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