智能阀门定位器公司绩效与薪酬管理分析（模板）.docx

智能阀门定位器公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 目标管理7一、 目标管理的过程7二、 目标管理的特征8第三章 关键绩效指标11一、 KPI考核法的操作流程11二、 确定关键绩效指标的原则12第四章 绩效信息的收集15一、 绩效信息收集的目的与意义15二、 绩效信息收集的流程与方法15第五章 绩效辅导18一、 绩效辅导过程中应注意的问题18二、 绩效辅导的内容20第六章 绩效评价的方法22一、 量表法22二、 描述法29第七章 绩效评价的内容38一、 工作态度评价38二、 工作业绩评价39第八章 绩效反馈概述40一、 绩效反馈的内容40二、 绩效反馈的原则41第九章 绩效反馈面谈45一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题45二、 绩效反馈面谈的目的与意义48第十章 战略性薪酬管理50一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求50二、 战略