智能阀门定位器公司绩效与薪酬管理方案范文.docx

智能阀门定位器公司绩效与薪酬管理方案xx集团有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第二章 项目背景分析8第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡的提出11二、 平衡计分卡的实施流程13第四章 关键绩效指标17一、 确定关键绩效指标的原则17二、 KPI的实例分析19第五章 绩效执行概述21一、 绩效执行的内容及其关键点21二、 绩效执行的影响因素22第六章 绩效辅导25一、 绩效辅导及其意义25二、 绩效辅导的内容26第七章 薪酬战略概述28一、 薪酬战略的制定28二、 薪酬战略与企业战略的匹配30第八章 战略性薪酬管理37一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别37二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求41第九章 薪酬结构设计44一、 薪酬结构设计的原则44二、 薪酬结构设计的步骤46第十章 宽带薪酬