2021年度个人工作方案模板参考 新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，为了更好地应对挑战，大家不如制定一个年度工作方案!下面就是给大家带来的2021年度个人工作方案模板参考最新，盼望能关心到大家! 2021年度个人工作方案一 过去的一年在酒店总经理室的领导下和大力支持下，人事培训部基本完成酒店布置的各项任务。 回顾20_年的主要工作 20_年，人事培训部工作在副总经理黄奕强的领导下，在人事工作日益繁重，酒店管理标准提高的形式下，通过部门全体员工的共同努力，取得了肯定的成效。人事培训部工作主要从以下几个方面开展： 一、员工聘请、入职、离职 20_年度汕头市区及广东省各地普遍存在“招工难”现象，特殊是服务性行业及酒店业尤其突出。为满意酒店的经营需要，保证各部门的用工人数及运作，人事培训部加强聘请力度，通过以现场聘请会为主，兼顾网络、报刊、职介推举及学校学院聘请等，甄选酒店需求的人才，全年度共办理入职员工598人次，办理离职员工609人数。各月份明细详见附表(20_年度每月入/离职明细汇总表)。 二、员
