月经杯公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统7一、 一般理论基础7二、 绩效管理系统的特征及评价标准9第三章 绩效的内涵19一、 绩效的含义19二、 绩效的分类及性质21第四章 目标管理28一、 目标管理的优势与不足28二、 目标管理的过程32第五章 平衡计分卡34一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题34二、 平衡计分卡的特点与功能37第六章 绩效评价的内容41一、 工作潜力评价41二、 工作能力评价42第七章 绩效评价的流程44一、 绩效评价的原则44二、 绩效评价的目标47第八章 绩效诊断与改进49一、 绩效评价结果的应用原则49二、 绩效评价结果的具体应用50第九章 绩效反馈概述54一、 绩效反馈的形式54二、 绩效反馈的原则57第十章 薪酬战略概述61一、 薪酬战略的含义61二、 薪酬战略与企业战略的匹配65第十一章 战略性薪酬管理72一、 战略性薪酬管
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