月经杯公司绩效管理方案xxx投资管理公司目录第一章 绩效考评指标与设计4一、 绩效考评标准及设计原则4第二章 绩效考评方法10一、 行为导向型客观考评方法10第三章 项目背景分析16第四章19一、 优势分析(S)19二、 劣势分析(W)21三、 机会分析(O)21四、 威胁分析(T)23第五章28一、 项目风险分析28二、 项目风险对策30第六章32一、 优势分析(S)32二、 劣势分析(W)34三、 机会分析(O)34四、 威胁分析(T)36第七章41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事51第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评,单有考评的指标体系是不够的,它仅仅
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