某某发展公司薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效计划概述6一、 绩效计划的内容6二、 制订绩效计划的程序7第三章 绩效评价指标体系的设计12一、 绩效评价指标权重的确定12二、 绩效评价指标的选择依据和方法15第四章 绩效辅导17一、 绩效辅导过程中应注意的问题17二、 绩效辅导的方式19第五章 绩效信息的收集21一、 绩效信息的来源21二、 绩效信息收集应注意的事项23第六章 绩效评价的内容25一、 工作态度评价25二、 工作业绩评价26第七章 绩效评价的流程27一、 绩效评价的过程27二、 绩效评价的目标29第八章 职位评价31一、 职位评价的战略意义及作用31二、 职位评价的方法32第九章 薪酬的内涵及其功能39一、 薪酬的概念39二、 报酬的概念40第十章 战略性薪酬管理42一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求42二、 战略性薪
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