某某发展公司工程进度管理参考.docx

某某发展公司工程进度管理目录第一章 工程项目进度计划制定3一、 制定进度计划的依据3二、 制定进度计划的方法4第二章6一、 优势分析（S）6二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）8四、 威胁分析（T）10第三章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排18一、 工作定义18第四章 项目基本情况23一、 项目概况23二、 结论分析23第五章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第六章31一、 公司发展规划31二、 保障措施37第七章39一、 优势分析（S）39二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）41四、 威胁分析（T）43第一章 工程项目进度计划制定一、 制定进度计划的依据制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。1进度管理计划。进度管理计划规定了用于制定进度计划的进度规划方法和工具，以