小家电项目企业战略与经营决策（参考）.docx

小家电项目企业战略与经营决策目录第一章 企业战略类型3一、 基本竞争战略3二、 企业紧缩战略8第二章 项目简介10一、 项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第三章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）17第四章 企业经营决策20一、 企业经营决策的要素20二、 企业经营决策的流程21第五章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）28第六章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第七章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第一章 企业战略类型一、 基本竞争战略处于不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，具有不同的企业战略。基本竞争战略就是无论什么行业或什么企业都可以采