小家电项目绩效管理方案（模板）.docx

小家电项目绩效管理方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 绩效考评指标与设计10一、 绩效指标体系的设计要求10二、 绩效考评标准及设计原则11第三章 绩效考评系统18一、 绩效管理的职责划分18第四章 项目背景分析22第五章25一、 股东权利及义务25二、 董事29三、 高级管理人员35四、 监事37第六章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第七章40一、 公司发展规划40二、 保障措施44第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，