小家电公司工程管理组织方案目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3二、 团队组织计划5第二章 项目管理组织结构的确定11一、 项目管理组织的基本原理11二、 工程项目管理组织设计的依据与原则26第三章31一、 优势分析(S)31二、 劣势分析(W)32三、 机会分析(O)33四、 威胁分析(T)33第四章 项目背景分析41第五章43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章47一、 优势分析(S)47二、 劣势分析(W)48三、 机会分析(O)49四、 威胁分析(T)49第七章57一、 人力资源配置57二、 员工技能培训57第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一)项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义:一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式,即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体;二是作为动词概念的组织管理过程,即为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资
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