小家电公司战略性薪酬管理.docx

小家电公司战略性薪酬管理xx有限责任公司目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的实施流程6二、 平衡计分卡的特点与功能9第三章 关键绩效指标13一、 关键绩效指标的含义13二、 KPI考核法的操作流程15第四章 绩效评价周期的确定17一、 影响绩效评价周期的因素17二、 绩效评价周期的划分依据19第五章 绩效目标的确定22一、 绩效目标的来源22二、 绩效目标的组成23第六章 绩效沟通26一、 绩效沟通的原则26二、 绩效沟通的技巧27第七章 绩效信息的收集30一、 绩效信息收集应注意的事项30二、 绩效信息收集的流程与方法31第八章 薪酬管理概述33一、 薪酬参数保持业内竞争力33二、 薪酬管理的概念及作用34第九章 职位评价39一、 职位评价的方法39二、 职位评价过程中应注意的问题44第十章 薪酬制度设计概述