小家电公司绩效与薪酬管理（范文）.docx

小家电公司绩效与薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 绩效管理概述9一、 绩效管理的重要作用9二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系12第四章 绩效管理系统15一、 绩效管理系统的特征及评价标准15二、 绩效管理系统的目的23第五章 绩效辅导26一、 绩效辅导的流程26二、 绩效辅导的方式28第六章 绩效沟通31一、 绩效沟通的原则31二、 沟通的含义及过程32第七章 薪酬理论35一、 早期的工资理论35二、 工资决定理论36三、 薪酬运用理论43第八章 职位评价47一、 职位评价的原则47二、 职位评价过程中应注意的问题49第九章 战略性薪酬管理52一、 战略性薪酬管理概述52二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别56第十章 薪酬战略的演进与发展61