小家电公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略概述3一、 薪酬战略的制定3二、 薪酬战略与企业战略的匹配5第二章 项目基本情况12一、 项目概况12二、 结论分析12第三章 薪酬战略的演进与发展15一、 传统的薪酬战略15二、 全面薪酬战略19第四章30一、 优势分析(S)30二、 劣势分析(W)32三、 机会分析(O)32四、 威胁分析(T)33第五章 项目背景分析37第六章41一、 股东权利及义务41二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第七章54一、 项目风险分析54二、 项目风险对策56第八章59一、 优势分析(S)59二、 劣势分析(W)61三、 机会分析(O)61四、 威胁分析(T)62第一章 薪酬战略概述一、 薪酬战略的制定(1)确立薪酬战略的构建目标制定薪酬战略,首先需要明确构建目标。构建薪酬战略的总体目标是以企业战略为依据,通过制定合理的薪酬战略体系,使薪酬战
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