汽车传感器公司绩效执行分析（范文）.docx

汽车传感器公司绩效执行分析xx集团有限公司目录第一章 绩效执行概述4一、 绩效执行的内容及其关键点4二、 绩效执行的影响因素5第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）10第三章 项目背景分析18第四章 绩效沟通22一、 绩效沟通的原则22二、 绩效沟通的意义23第五章27一、 股东权利及义务27二、 董事31三、 高级管理人员36四、 监事39第六章41一、 人力资源配置41二、 员工技能培训41第七章43一、 公司发展规划43二、 保障措施49第一章 绩效执行概述一、 绩效执行的内容及其关键点绩效执行是以绩效计划为依据，通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。绩效执行的内容和绩效目标是高度一致的，主要包括在确定的绩效周期内员工对绩效计划的实施和完成情况，以及这一过程中的态度和行