汽车传感器公司绩效管理方案xxx有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的作用7二、 一般理论基础10第三章 绩效的内涵14一、 绩效的含义14二、 绩效概念的沿革与发展16第四章 目标管理23一、 目标管理的含义23二、 目标管理的优势与不足24第五章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡的提出29二、 平衡计分卡的实施流程31第六章 绩效评价的流程35一、 绩效评价的原则35二、 绩效评价的过程38第七章 绩效评价的内容41一、 工作潜力评价41二、 工作业绩评价42第八章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈的内容及策略43二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题45第九章 绩效诊断与改进50一、 绩效评价结果的应用原则50二、 绩效诊断的含义51第十章 薪酬管理
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