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汽车传感器公司绩效管理工具分析xx有限公司目录第一章 关键绩效指标4一、 确定关键绩效指标的原则4二、 KPI考核法的操作流程6第二章 项目简介8一、 项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章 目标管理11一、 目标管理的优势与不足11二、 目标管理的特征15第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第五章27一、 公司发展规划27二、 保障措施28第六章30一、 项目风险分析30二、 项目风险对策32第七章34一、 股东权利及义务34二、 董事36三、 高级管理人员39四、 监事42第一章 关键绩效指标一、 确定关键绩效指标的原则确定关键绩效指标应坚持以下原则