汽车传感器项目绩效与薪酬管理分析参考.docx

汽车传感器项目绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 目标管理9一、 目标管理的特征9二、 目标管理的含义10第四章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的特点与功能13二、 平衡计分卡的实施流程16第五章 绩效信息的收集20一、 绩效信息收集的目的与意义20二、 绩效信息收集的流程与方法20第六章 绩效辅导23一、 绩效辅导及其意义23二、 绩效辅导过程中应注意的问题24第七章 绩效评价的内容27一、 工作潜力评价27二、 工作业绩评价28第八章 绩效评价的流程29一、 绩效评价的过程29二、 绩效评价的原则31第九章 绩效反馈面谈35一、 绩效反馈面谈的目的与意义35二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题36第十章 绩效诊断与改进40一、 绩效评价结果的应用原则40二、 绩效诊断的方法41第十一章 薪酬理论43一、 早期的工资理论4