汽车传感器项目薪酬管理.docx

汽车传感器项目薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 标杆管理10一、 标杆管理的分类10二、 标杆管理的含义13第四章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题15二、 平衡计分卡的提出18第五章 绩效执行概述21一、 绩效执行的影响因素21二、 绩效执行及其责任分工22第六章 绩效沟通24一、 绩效沟通的方式24二、 绩效沟通的意义27第七章 职位评价31一、 职位评价的战略意义及作用31二、 职位评价的发展趋势32第八章 薪酬理论36一、 薪酬运用理论36二、 早期的工资理论39三、 工资决定理论41第九章 薪酬战略的演进与发展48一、 全面报酬战略48二、 传统的薪酬战略58第十章 战略性薪酬管理64一、 战略性薪酬管理的基本步骤64二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求65第十一章 薪酬水平及其外部竞