培育钻石项目绩效执行分析（范文）.docx

培育钻石项目绩效执行分析xx投资管理公司目录第一章 绩效辅导4一、 绩效辅导的方式4二、 绩效辅导的内容5第二章 项目背景分析8第三章 绩效沟通12一、 绩效沟通的方式12二、 沟通的含义及过程15第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第五章25一、 项目进度安排25二、 项目实施保障措施26第六章27一、 优势分析（S）27二、 劣势分析（W）29三、 机会分析（O）29四、 威胁分析（T）30第七章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第八章39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第一章 绩效辅导一、 绩效辅导的方式在绩效辅导过程中，管理者应当扮演“导师”和“教练”的角色，管理者应力求变身为