培育钻石项目绩效管理工具分析（模板）.docx

培育钻石项目绩效管理工具分析目录第一章 平衡计分卡3一、 平衡计分卡的实施流程3二、 平衡计分卡系统及其战略地图6第二章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）15第三章 项目背景分析21第四章 标杆管理25一、 标杆管理的实施25二、 标杆管理的分类27第五章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第六章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第七章39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事49第八章51一、 项目进度安排51二、 项目实施保障措施52第一章 平衡计分卡一、 平衡计分卡的实施流程平衡计分卡的实施是一个系统的过程，需要组织综合考虑所处的行业环境、自身的优势与劣势以及所处的发展阶段、自身的规模与实力等。总结成功实施平衡计分卡的企业经验，平衡计分卡实施的一般步骤可概括如下：第一步：明确组