汽车传感器公司战略性薪酬管理（模板）.docx

汽车传感器公司战略性薪酬管理xxx有限责任公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目简介8一、 项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第四章 绩效的内涵13一、 绩效的分类及性质13二、 绩效概念的沿革与发展19第五章 绩效管理概述26一、 相信正态分布曲线26二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩26第六章 标杆管理27一、 标杆管理的分类27二、 标杆管理的实施30第七章 平衡计分卡33一、 平衡计分卡的提出33二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题35第八章 绩效沟通39一、 绩效沟通的方式39二、 绩效沟通的意义42第九章 绩效辅导46一、 绩效辅导的流程46二、 绩效辅导