铅酸蓄电池项目绩效管理工具分析.docx

铅酸蓄电池项目绩效管理工具分析xxx有限责任公司目录第一章 项目背景分析4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）10第三章 目标管理14一、 目标管理的含义14二、 目标管理的特征15第四章 平衡计分卡18一、 平衡计分卡的实施流程18二、 平衡计分卡系统及其战略地图21第五章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第六章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第七章34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第一章 项目背景分析铅酸蓄电池产业链上游为铅酸蓄电池原材料市场，铅酸蓄电池在生产过程中，主要使用铅及铅制品(包括铅、铅合金、极板、端子)、用于电池壳、隔板、板栅等制造的塑料(玻璃纤维、PP材料、ABS材料等)，以及硫酸等原材料，其中铅及铅制品占铅酸蓄电池生产成本的60-70%。