铅酸蓄电池公司绩效管理工具分析（模板）.docx

铅酸蓄电池公司绩效管理工具分析目录第一章 目标管理3一、 目标管理的含义3二、 目标管理的优势与不足4第二章 标杆管理9一、 标杆管理的分类9二、 标杆管理的含义12第三章 项目背景分析14第四章 项目基本情况17一、 项目承办单位17二、 项目实施的可行性18三、 项目建设选址19四、 建筑物建设规模19五、 项目总投资及资金构成20六、 资金筹措方案20七、 项目预期经济效益规划目标20八、 项目建设进度规划21第五章23一、 股东权利及义务23二、 董事26三、 高级管理人员30四、 监事32第六章34一、 项目进度安排34二、 项目实施保障措施35第七章36一、 人力资源配置36二、 员工技能培训36第一章 目标管理一、 目标管理的含义管理学大师彼得德鲁克在1954年出版的管理实践一书中，这样阐述目标管理：“只有这样的目标考核，才会激发起管理人员的积极性：不是因为有人叫他做某些事，或