铅酸蓄电池公司薪酬结构分析目录第一章 薪酬结构概述3一、 薪酬等级3二、 薪酬结构策略5第二章 项目背景分析7第三章11一、 优势分析(S)11二、 劣势分析(W)13三、 机会分析(O)13四、 威胁分析(T)14第四章 宽带薪酬22一、 宽带薪酬的局限性以及实施条件22二、 宽带薪酬结构的设计27第五章33一、 股东权利及义务33二、 董事36三、 高级管理人员40四、 监事43第六章45一、 优势分析(S)45二、 劣势分析(W)47三、 机会分析(O)47四、 威胁分析(T)48第七章56一、 人力资源配置56二、 员工技能培训56第一章 薪酬结构概述一、 薪酬等级当企业中存在多种工作时,通常需要划分薪酬等级,每个等级中包含价值相同的若干种工作或技能水平相当的若干名员工。薪酬等级是薪酬结构的基础,薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理
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