光纤制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 绩效考核3一、 绩效考核的步骤与方法3二、 绩效的含义与特点11第二章13一、 优势分析(S)13二、 劣势分析(W)15三、 机会分析(O)15四、 威胁分析(T)17第三章 项目背景分析25第四章 薪酬管理27一、 企业薪酬制度设计的原则和流程27二、 激励薪酬与福利的设计30第五章39一、 人力资源配置39二、 员工技能培训39第六章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第七章47一、 优势分析(S)47二、 劣势分析(W)49三、 机会分析(O)49四、 威胁分析(T)51第八章59一、 公司发展规划59二、 保障措施65第一章 绩效考核一、 绩效考核的步骤与方法(一)绩效考核的步骤1、绩效考核的准备阶段这一阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。绩
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