化学药品制剂制造公司人力资源规划与薪酬管理.docx

化学药品制剂制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 人力资源规划3一、 人力资源规划的制定程序3二、 人力资源需求与供给预测5第二章 项目背景分析13第三章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）19第四章 绩效考核24一、 绩效的含义与特点24二、 绩效考核的含义与功能25第五章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）32第六章37一、 公司发展规划37二、 保障措施43第七章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第八章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第一章 人力资源规划一、 人力资源规划的制定程序企业人力资源规划的制定，一般包括以下四个具体步骤。（一）收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求收集信息主要是指收集人力资源信息。人力资源信息可以分为企业内