烘焙原料项目绩效与薪酬管理.docx

烘焙原料项目绩效与薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 关键绩效指标9一、 KPI考核法的操作流程9二、 确定关键绩效指标的原则10第四章 目标管理13一、 目标管理的含义13二、 目标管理的特征14第五章 绩效计划概述17一、 制订绩效计划的程序17二、 绩效计划的含义及特征21第六章 绩效目标的确定25一、 确定绩效目标的原则25二、 确定绩效目标的方法26第七章 绩效信息的收集30一、 绩效信息收集的目的与意义30二、 绩效信息的来源30第八章 绩效沟通34一、 沟通的含义及过程34二、 绩效沟通的意义35第九章 绩效诊断与改进39一、 绩效评价结果的应用原则39二、 绩效诊断的过程40第十章 绩效反馈概述43一、 绩效反馈的内容43二、 绩效反馈的原则44第十一章 薪酬战略的演进与发展48一、 传统的薪酬战略48二、 全