化学药品制造公司物流管理（范文）.docx

化学药品制造公司物流管理目录第一章 企业生产物流管理3一、 企业生产物流管理概述3二、 企业生产物流的方式7第二章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）19第三章 企业销售物流管理25一、 企业销售物流管理25二、 企业销售物流的组织32第四章 项目背景分析40第五章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第六章46一、 股东权利及义务46二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第七章59一、 项目进度安排59二、 项目实施保障措施60第一章 企业生产物流管理一、 企业生产物流管理概述（一）企业生产物流管理的含义企业生产物流管理是指伴随企业内部生产过程的物流活动，即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场减品库之间流转的物流活动。企业生产物流管理的含义，可以从以下三个角度来理解。（1