培育钻石公司薪酬管理基础分析（参考）.docx

培育钻石公司薪酬管理基础分析xxx集团有限公司目录第一章 职位评价4一、 职位评价的方法4二、 职位评价的战略意义及作用9第二章 薪酬理论12一、 工资分配理论12二、 薪酬运用理论18第三章 项目基本情况22一、 项目概况22二、 结论分析22第四章 项目背景分析25第五章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第六章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第七章37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事46第一章 职位评价一、 职位评价的方法常用的岗位评价方法有四种：排序法、分类法、因素比较法、评分法，其中岗位排序法和岗位分类法属于定性方法，因素比较法和评分法属于定量方法。排序法与因素比较法是岗位与岗位之间进行整体比较，岗位分类法与评分法则是岗位与标准之间进行的比较，下面分别对这几种方法进行介绍。