集成电路公司绩效执行分析（模板）.docx

集成电路公司绩效执行分析目录第一章 绩效执行概述3一、 绩效执行及其责任分工3二、 绩效执行的有效保障4第二章 绩效沟通7一、 绩效沟通的原则7二、 绩效沟通的技巧8第三章 项目背景分析11第四章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第五章21一、 股东权利及义务21二、 董事26三、 高级管理人员30四、 监事33第六章36一、 项目进度安排36二、 项目实施保障措施37第七章38一、 优势分析（S）38二、 劣势分析（W）40三、 机会分析（O）40四、 威胁分析（T）41第八章45一、 项目风险分析45二、 项目风险对策47第一章 绩效执行概述一、 绩效执行及其责任分工绩效执行是指在绩效周期内对绩效目标和绩效计划内容的贯彻、执行过程。绩效执行作为绩效计划和绩效评价的中间环节，对于绩效计划的实施和绩效的公正评价有着极其重要的