集成电路项目绩效管理方案（参考）.docx

集成电路项目绩效管理方案xx集团有限公司目录第一章 绩效考评系统4一、 绩效考评主体的分类和比较4二、 绩效考评的程序与流程设计12第二章 绩效考评方法17一、 综合型绩效考评方法17二、 制订绩效改善计划的程序18第三章 项目背景分析20第四章 项目基本情况23一、 项目概况23二、 结论分析23第五章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）28第六章34一、 公司发展规划34二、 保障措施40第七章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第八章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评