生物药品制品制造公司企业运营手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的要素8二、 企业经营决策的流程9第四章 企业战略概述12一、 企业战略的控制12二、 企业战略的实施18第五章 董事会24一、 董事会制度24二、 国有独资公司的董事会31第六章 经理机构36一、 经理机构的地位36第七章 分销渠道发展趋势42一、 渠道战略联盟42二、 渠道扁平化43第八章 渠道运营管理48一、 渠道管理概述48二、 渠道冲突管理49第九章 生产作业控制56一、 库存控制56二、 在制品控制59第十章 生产作业计划63一、 生产作业计划概述63二、 期量标准65第十一章 薪酬管理70一、 基本薪酬设计70二、 薪酬管理的含义及其影响因素78第十二章 人力资源规划82一、 人力资源规划的制定程序82二、 人
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