生物药品制造公司人力资源规划与薪酬管理参考.docx

生物药品制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 薪酬管理15一、 薪酬的概念、构成与功能15二、 薪酬管理的含义及其影响因素18第三章 项目背景分析23第四章 绩效考核24一、 绩效考核的步骤与方法24二、 绩效考核的含义与功能32第五章35一、 股东权利及义务35二、 董事38三、 高级管理人员42四、 监事44第六章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第七章52一、 项目进度安排52二、 项目实施保障措施53第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建