脑机接口公司人力资源规划与薪酬管理范文.docx

脑机接口公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 薪酬管理3一、 激励薪酬与福利的设计3二、 薪酬管理的含义及其影响因素11第二章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）19第三章 人力资源规划24一、 人力资源需求与供给预测24二、 人力资源规划的含义与内容30第四章 项目背景分析33第五章37一、 公司发展规划37二、 保障措施43第六章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第七章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第一章 薪酬管理一、 激励薪酬与福利的设计（一）激励薪酬的设计激励薪酬是指企业以员工、团队或者企业自身的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬。与基本薪酬相比，激励薪酬具有一定的变动性，但是由于它与绩效联系在起，因此对员工的激励性也就更强。激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型。1、个人激励薪酬个人激励