1、 第十四讲第十四讲大学生创业基本能力训练大学生创业基本能力训练一、美国的学生一、美国的学生 创业创业 案例分析案例分析在美国，大学生 创业 的比例很高， 约 占 20%？创业环 境、大学教学的灵活体制许 多大学生、甚至 还 在 读 中学就开始 创业 。如微 软 的比 尔 盖茨、 Dell的麦克 戴 尔 、 Apple的史蒂夫 乔 布斯等。他 们 都 经历过 商海的跌宕起伏，在资 本市 场 上 饱经风 霜，最 终获 得了巨大的成功。二、中国大学生二、中国大学生 创业创业 大大 赛简赛简 介介中国大学生中国大学生 创业创业 的起步：的起步： 1999年，旨在挖掘 创业 人才的 “挑战 杯 ”中国大
2、学生 创业计 划大 赛 在清 华 大学开 赛 。创业计 划大 赛 最早在欧美知名大学中展开，它借用 风险 投资 的运作模式，要求参 赛 者 组 成 专业优势 互 补 的小 组 ，提出一 项 具有市 场 前景的技 术产 品或服 务 商 业计 划。2009年我校 李家佳李家佳 王王 颖洁颖洁 刘刘 莹莹 璨璨 三位同学三位同学 获获 全国全国 创创业业 大大 赛赛 二等二等 奖奖 。三、中国大学生三、中国大学生 创业创业 案例分析案例分析一份一份 针对针对 全国全国 2000所高校所高校 发发 放的放的 20万份万份 问问 卷卷 调查显调查显 示，示，2011年中国大学生年中国大学生 创业创业 比
3、例不足比例不足 1%（ 2009年年 0.3%、 2010年年0.9%）。）。 虽虽 然然 调查显调查显 示，曾有示，曾有 6070% 的大学生有的大学生有 创业创业 意愿意愿，但，但 2010年上海年上海 10万万 毕业毕业 生中生中 仅仅 有有 200余人走上余人走上 创业创业 之路，只之路，只占占 0.5%。学生。学生 创业创业 的行的行 业业 排名前三位的分排名前三位的分 别别 是是 “中小学教育中小学教育 ”、 “互互 联联 网网 ”、 “广告广告 传传 媒等相关媒等相关 产业产业 ”。 创业资创业资 金来源金来源 80%来自来自 亲亲 友友资资 助，助， 仅仅 4%获获 得得 风险
4、风险 投投 资资 ， 2%获获 得政府得政府 资资 金支持。金支持。三、中国大学生三、中国大学生 创业创业 案例分析案例分析案例一： “视 美 乐 ”的 发 展之路技 术 力量： “视 美 乐 ”核心技 术 的多媒体超大屏幕投影 电视在国内是 领 先 产 品， 结 合了 计 算机、 电 子、光学、材料等清 华大学一流学科 领 域的知 识 。资 本力量 ： “视 美 乐 ”团队 清醒的 认识 到，技 术 和 创 新只有与商 业 和 资 本 结 合，完成研 发 和商品化， 产 生盈利，才能 获得成功，自己也才能 获 得 经济 利益的回 报 。他 们 也知道自己缺少 经营 能力和 资 本运作能力，因
5、此他 们积 极 寻 找 资 本合作方。案例一： “视 美 乐 ”的 发 展之路不到一年， “视 美 乐 ”基本用完上海一百注入的 250万 资 金。与 “.com”不同，他 们 的 钱 主要用于研 发 和 产 品 试验 。但好运再次降 临 “视 美 乐 ”，国内著名家 电 企 业 青 岛 澳柯 玛对 其 颇感 兴 趣。在 2000年 4月 25日清 华 大学校 庆 日，北京 “视 美 乐 ”科技 发 展有限公司与青 岛 澳柯 玛 集 团签订 了合作 协议 ，宣告成立北京澳柯 玛 “视 美 乐 ”信息技 术 有限公司。上海一百功成身退，将其股 权转让给 澳柯 玛 ，澳柯 玛 以 3000万元 对
6、 “视 美 乐 ”进 行二期投 资 。案例二： FANSO失 败 的原因FANSO是差不多与 “视 美 乐 ”同 时创业 的另一个青花学生 创业团队 。 该团队属于当 时 火 热 的 “.com”中的一 员 ，基本具 备 “.com”的全部特征。它之所以在 2001年残酷的 “.com”冬天未被淘汰，清 华 的光 环 也 许 是原因之一。但他最 终 失 败 的原因如下：第一，它没有盈利的能力。 该项 目从 头 至尾都是定位于 “教育 娱乐 ICP”，号称中国教育与科研网的网 络门户 。他 们 开始在 责 怪 风险 投 资 公司理念落后的同 时 ，自己的 经营 理念也陷入混乱境地。网 络 开 发
7、 与运 营 需要大量的 资 金，却没有来自主要 “服务对 象 ”的直接 经济 收益（使用 费 ）。案例二： FANSO失 败 的原因（接上 页 ）第二，没有核心技 术 。 他 们 的 团队 成 员 众多，但没有一个是信息技 术领 域相关 专业 的，也没有 专门组织 或并 购 强 大的技 术团队 。第三，缺乏商 业创 新能力和市 场 拓展能力。 虽 然 团队 中有 MBA和 经济专业 学生，但他 们 只是 简单 的克隆国内外 门户 网站的商 业 模式。由于 经验欠缺，更由于 资 金欠缺， FANSO基本不具 备 市 场 拓展能力。四、 创业 能力分析创业 能力是一种以智力 为 核心的具有 较 高 综 合性的能力，是一种具有突出 创 造性特征的能力。创业 能力 主要包括：专业 技 术 能力经营 管理能力综 合能力
