铅酸蓄电池公司绩效执行分析目录第一章 绩效沟通3一、 绩效沟通的原则3二、 绩效沟通的技巧4第二章 绩效辅导7一、 绩效辅导过程中应注意的问题7二、 绩效辅导的流程9第三章12一、 优势分析(S)12二、 劣势分析(W)13三、 机会分析(O)14四、 威胁分析(T)15第四章 项目简介23一、 项目单位23二、 项目建设地点23三、 建设规模23四、 项目建设进度23五、 建设投资估算23六、 项目主要技术经济指标24第五章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第六章28一、 股东权利及义务28二、 董事32三、 高级管理人员36四、 监事38第七章40一、 公司发展规划40二、 保障措施44第八章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第一章 绩效沟通一、 绩效沟通的原则在绩效沟通过程中,需要重点把握好两个原则,一个是有效原则,另一个是双向
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