脑机接口公司工程组织管理手册范文.docx

脑机接口公司工程组织管理手册目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的分类8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10二、 工程项目管理模式的选择18第四章 项目管理组织结构的基本形式20一、 职能式20第五章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织的建立步骤23二、 工程项目管理组织设计的依据与原则25第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算31一、 工作资源估算31第七章 工程项目进度计划制定38一、 进度计划编制的成果38第八章 工程项目设计阶段投资控制42一、 施工图预算的编制与审查42第九章 工程项目招标阶段的投资控制56一、 招标控制价的编制56第十章 工程项目前期阶段的质量管理60一、 前期阶段质量管理的依据和标准60二、 工程项目前期阶段质量管理的方法64第十一章 工程项目试运行阶段的质量管理66一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容6