脑机接口公司工程项目组织与管理（模板）.docx

脑机接口公司工程项目组织与管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析7第三章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11二、 工程项目周期及阶段划分13第四章 工程项目的管理模式15一、 工程项目管理模式的选择15第五章 电子招标投标17一、 电子招标投标交易系统和平台17二、 电子幵标、评标和中标19第六章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标投标管理的法律依据22二、 工程项目招标范围和规模标准25第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算30一、 工作时间估算30第八章 工程项目进度计划制定37一、 进度计划优化37二、 制定进度计划的方法41第九章 工程项目施工阶段的投资控制43一、 合同价款调整43二、 资金使用计划的编制58第十章 工程项目设计阶段投资控制65一、 施工图预算的编制与审查65第十一章 工程项目试运行阶段的质量管理79一、 试运行阶